🌐 La cartographie des logements adaptés en France en 2023

Découvrez les résultats de notre étude sur la cartographie des logements adaptés en France d'ici 2023

Des heures de travail nous ont été nécessaires pour vous livrer ce document qui synthétise les produits et services contributifs d’un domicile bien adapté aux fragilités de l’âge.

Je suis fier de vous présenter ce travail qui résume en une illustration facile à comprendre ce qu’on doit trouver dans un domicile adapté.

Cartographie du logement adapté, édition 2022 - Par Sweet Home

Je n’ai pas la science infuse, mais…

J’ai consacré plusieurs dizaines d’heures à imaginer le format qui conviendrait le mieux à cette présentation. Je vous ai d’ailleurs partagé mes réflexions intermédiaires lors de nos précédents rendez-vous dominicaux.

J’ai longtemps hésité sur la forme et pendant un moment, j’avais plutôt envie de vous présenter un diagramme de ce genre…

La cartographie telle qu’elle aurait pu être.

Dans le format ci-dessus, je n’avais pas recensé les 160 entreprises, mais seulement 40 dont je voulais faire une étude de cas. C’était tentant, mais horriblement chronophage, et bien moins visuel que la cartographie avec tous les logos.

Comme j’aimais quand même bien l’idée, je l’ai testée sur un client. Je lui ai présenté la carto ci-dessus et j’ai guetté sa réaction. Après m’avoir remercié d’avoir listé sa boîte, il m’a confié qu’il aurait préféré un truc plus simple, partant des 3 catégories que les acteurs extérieurs associent à la Silver économie :

• Le logement,

• Les services à la personne,

• Les agetech.

Donc, j’ai suivi son idée et imaginé la catégorisation en 4 thèmes avec les 160 logos de boîtes.

Et puis, il faut que je vous fasse une confidence : le format avec tous les logos est bien plus viral, puisque toutes les entreprises qui y figurent en retirent une certaine fierté et donc le repartagent à leur réseau… Malin, n’est-ce pas !

Bref, une fois le format choisi, j’ai passé une grosse journée à actualiser la base de données constituée l’année dernière. Cela consistait :

1. À vérifier que les entreprises que je voulais utiliser existent toujours et font toujours la même chose.

2. À les catégoriser selon leur action afin de les faire entrer dans la cartographie.

Et ensuite, mon équipe a pris le relais pour mettre ces idées en image et en faire la cible de fléchettes super sexy que vous visualisez ci-dessus.

Nos finalités ont changé, mais pas nos objectifs (ou le contraire ?)

L’an dernier, nous avions représenté l’écosystème sous la forme d’une mappemonde de 300 entreprises, catégorisées selon le besoin auquel elles répondent.

Cette cartographie 2021 était destinée aux investisseurs. Nous voulions leur montrer la vitalité de la Silver économie et le champ des possibles.

Nous voulions aussi disposer d’un support attractif pour animer une conférence dédiée aux investisseurs qui se tenait à Silver Economy Expo, il y a tout juste un an. C’était comme ça :

La carto 2021

2023, année de la Silver économie ?

Et cette année, nous avons décidé de concentrer nos efforts sur le logement adapté. Comme je vous l’ai expliqué dans ma lettre de la semaine dernière, nous pensons que 2023 est la bonne année pour en faire l’apologie (du logement adapté, pas de ma lettre).

Pourquoi ?

Parce que les travaux autour de la mise en œuvre de la Prime Adapt seront un super bon prétexte pour parler de logement adapté à vos parties prenantes :

• Artisans et professionnels du bâtiment

• Bailleurs sociaux

• Élus locaux, directions de l’autonomie et CCAS

• Médias

• Professionnel du domicile

• Associations diverses et variées

• Citoyens

En bref, un peu tout le monde.

Et puis ça tombe bien, la Silver économie fêtera ses dix ans, donc c’est une double occasion de marquer le coup, n’est-ce pas !

Ce que vous allez trouver dans cette cartographie

Vous retrouvez 160 entreprises (et associations) françaises qui développent un produit ou service spécifique destiné aux personnes âgées vivant à domicile.

Les entreprises sont classées selon la nature de leur offre, avec un double niveau de catégorisation :

• Aménagement :

  • Diagnostic : les pros qui aident les citoyens à analyser les failles de leur logement et adapter sans se faire arnaquer.

  • Équipement : les pros qui distribuent et installent des équipements ou du mobilier adapté

  • Habitat partagé : les logements partagés, colocations et habitats partagés. Cette brique constitue à mon avis l’option ultime de l’habitat adapté. Quand les seuls aménagements matériels et les services à la personne ne suffisent pas à compenser les carences du logement.

• Services :

  • Autonomie : les services à la personne qui contribuent à l’autonomie de la personne, soit le care management, les services complémentaires aux SAAD, le portage de repas… Bref tout l’humain. On a mis les SAAD à part vu qu’ils sont 7 000. On ne pouvait pas tous les représenter, mais on les intègre en masse dans la carto.

  • La téléassistance : oui, pour nous, la téléassistance c’est un service humain et pas de la technologie. Le noyau dur d’un téléassisteur, c’est son plateau d’écoute. Ce n’est pas suffisant pour en faire un bon pro, mais c’est indispensable.

  • La vie sociale : les services d’animation sociale et la cohabitation intergénérationnelle. Même si celle-ci est à mi-chemin entre vie sociale et financement, raison pour laquelle on la colle au segment financement, d’ailleurs.

• Financement :

  • Engagement du logement : les dispositifs qui permettent à un propriétaire (70% des 65+ le sont) d’engager son bien immobilier pour recevoir de l’argent. Viager, démembrement, prêts hypothécaires, etc.

  • Optimisation des ressources : les dispositifs qui permettent à tout le monde d’améliorer ses ressources, la plupart du temps en anticipant les années de vache maigre. La catégorie est en plein boom et la réforme des retraites devrait encore accroître la croissance de ces boîtes, mais cela s’adresse surtout aux jeunes seniors ou aux actifs qui peuvent placer des ronds pour gonfler leur reste à vivre après la retraite.

• Agetech :

  • Objets connectés (IoT) : Des dispositifs connectés au web dont l’utilité repose sur les échanges d’information, la communication et toutes les vertus qu’on prête au digital.

  • Robots : des objets un peu plus perfectionnés que les IoT qui doivent devenir les aidants mécaniques des personnes âgées. En B2C, le marché n’existe pas encore, mais les choses devraient se préciser d’ici à 2030… Ou pas. Si vous avez besoin de comprendre le concept, lisez ce gros article que j’ai consacré au sujet des robots sociaux.

  • Actimétrie et détection des chutes : la catégorie à la mode avec une vingtaine de projets qui se disputent un marché émergent et dont on doute parfois qu’il se réveillera un jour (en B2C, du moins).

Ce que vous n’y trouverez pas

J’ai volontairement mis de côté les aides publiques, les mutuelles, caisses de retraite et contributeurs financiers indirects car je voulais concentrer mon focus sur les organismes qui proposent un service B2C et peuvent être sollicités en direct par les citoyens qui en ont les moyens.

Dans une majorité de cas, ces services sont éligibles à des aides qui adoucissent la facture pour les publics moins favorisés, mais il serait temps de considérer que ce marché peut exister sans la béquille du financement indirect.

Qu’il est possible de créer et développer un business sans rechercher en premier lieu - et avant même d’avoir signé un client - un partenariat avec AG2R, un financement de la CNAV ou une subvention du conseil départemental.

Je ne nie pas l’utilité des contributions indirectes pour mettre les citoyens sur un pied d’égalité, mais je déplore la recherche systématique de ces aides par des entrepreneurs qui pensent que les seniors n’achèteront pas leur produit ou service s’il n’est pas assorti d’une aide, d’un crédit d’impôt ou d’un financement par leur mutuelle.

Je ne vous ai donné qu’un aperçu de cette cartographie dont nous réaliserons une étude plus complète dans les semaines qui viennent.

La conférence Sweet Home à Silver Economy Expo

Le 30 novembre 2022 à 9h30, nous avons organisé une conférence publique consacrée au domicile adapté en direct de Silver Economy Expo. J’y ai analysé la cartographie du domicile adapté en compagnie de mes trois invités :

1. Alain Monteux, président de Tunstall-Vitaris,

2. Didier Chateau, président fondateur de la Générale des Services et de Domus Prévention,

3. Laurianne Ranchon, cheffe de projet au TASDA,