J'ai une annonce à vous faire 🧨

Et ça va être tonitruant

Nous décryptons la Silver économie

C’est le service que nous vendons à nos clients.

C’est le service que je vous offre dans cette newsletter lancée en mai 2018 et qui passionne plus de 2000 abonnés chaque dimanche.

Et aujourd’hui, je voudrais vous faire part de notre décision de franchir une nouvelle étape.

En janvier 2023, nous lançons notre…

Non, laissez-moi d’abord remonter à la source !

Pourquoi Sweet Home ?

Je vous écris ces mots le 12 décembre 2022. C’est la date anniversaire de la création de Sweet Home. J’ai acheté le nom de domaine et publié le premier article du blog le 12 décembre 2017. Cinq ans et plusieurs centaines de contenus plus tard, je poursuis mon travail d’intelligence économique destiné à guider les acteurs du changement sur le chemin tortueux de l’adaptation de la société au vieillissement.

C’est la raison d’être de Sweet Home depuis le premier jour et elle nous guidera pour de nombreuses années. Nous n’avons pas décidé d’en faire la mission d’une entreprise à mission, mais vous pouvez la considérer comme telle.

La raison d’être demeure intacte, ce qui évolue c’est notre business model

Quand nous avons créé Sweet Home, il y a cinq ans, nous désirions apporter un éclairage aux citoyens qui souhaitent vivre chez eux quoi qu’il en coûte et ne pas se faire imposer un Ehpad ou une alternative qu’ils n’auraient pas choisi.

Nous nous battons pour préserver la souveraineté de chacun. Nous rêvons d’un monde où on ne décide pas à votre place.

Partis pour lancer un produit ou service à destination des consommateurs, nous n’avons jamais commercialisé une offre B2C, parce que nous avons détecté un besoin du côté des entreprises auquel nous savons apporter une réponse unique.

Un besoin d’information

Des entreprises nous ont demandé du contenu pour leur audience. Nous devons expliquer la Silver économie à des citoyens qui se trouvent être les clients ou prospects d’entreprises désireuses d’éclairer des lanternes.

Ou bien c’est une CCI, un accélérateur ou un autre organisme qui souhaite offrir cet éclairage à ses parties prenantes.

Cette option nous convient car elle contribue à notre raison d’être.

Nous apportons des explications aux citoyens désirant rester souverains malgré les fragilités. Qu’importe que ces citoyens soient nos lecteurs ou les lecteurs d’entreprises qui font appel à nos services.

Nous réalisons ce travail d’intérêt général pour de nombreuses entreprises et ce depuis le début de Sweet Home. Nous le faisons soit en marque blanche, soit en partenariat affiché.

Dans ce cadre, nous avons notamment réalisé en 2022 :

• Des articles pour le groupe Audiens,

• Une newsletter pour Ages&Vie

• Un livre blanc et Une newsletter pour la Filière Silver Economie

• Un livre blanc pour le Lab Autonomie de AG2R LA MONDIALE

• Des keynotes pour l’accélérateur BIRDHOUSE, la CCI Nantes - St Nazaire, makesense, etc.

• Un reportage audiovisuel pour le Réseau Auxi’life

Ce que disent nos clients de nos prestations de contenu :

Les institutions et sociétés qui ont besoin de contenu expert et facile d'accès à la fois doivent travailler avec Sweet Home. Romain Ganneau - responsable Autonomie et Services chez AG2R LA MONDIALE

Sweet Home aide à structurer nos idées et les rendre accessibles à notre public. Jennifer Benattar - Directrice générale de Exostim

Un besoin d’information (bis)

En complément à cette demande initiale, nous sommes aussi sollicités par des entreprises qui souhaitent bénéficier de nos éclairages pour leur stratégie de développement. Cette demande s’est développée grâce à la publication de nos cartographies des agetech en octobre 2021 et novembre 2022.

Comment ça se passe ?

Une entreprise, son comité de direction, ses administrateurs s’interrogent sur tout ou partie du marché des seniors. Ils identifient notre expertise sectorielle. Ils nous demandent de les éclairer.

Cette prestation se traduit par une keynote, un atelier ou un rapport réservé à un petit comité. Nous réalisons aussi des analyses plus ciblées, consacrées à une verticale ou une entreprise.

Là encore, nous sommes dans notre raison d’être. Nous apportons la lumière à des citoyens qui cherchent à apporter une réponse au besoin de souveraineté de leurs clients.

Ce que disent nos clients de notre prestation de conseil :

Nous t'avons choisi car nous voulions bénéficier de ton expertise dans la Silver économie. Xavier Delahaye - Fondateur de My Jugaad

La force de Sweet Home : Se placer à côté et interroger les choses qui paraissent évidentes pour tout le monde. Alain Monteux - Président de Tunstall Vitaris

Un trou dans la raquette

Cependant, à côté de ces prestations réalisées pour des entreprises ou des institutions, nous développons depuis 2018 des canaux d’échange privilégiés avec un lectorat qui nous soutient, nous encourage, nous fait confiance et apprécie nos analyses.

Aujourd’hui, c’est à lui que nous voulons apporter encore plus de valeur.

Au-delà des prestations que nous vendons à nos clients et qui ont vocation à apporter un éclairage pointu, mais à la portée restreinte, nous voulons développer des analyses qui bénéficient au plus grand nombre, à un prix attractif.

En effet, nous sommes conscients que tout le monde ne peut pas s’offrir les services de Sweet Home et pourtant, nous pensons que notre contribution doit profiter à une audience plus large. Or, nous bénéficions désormais d’une communauté suffisante pour mutualiser le coût de nos recherches.

Nous voulons tirer la qualité de notre publication vers le haut en vous offrant un niveau de recherche et d’analyse identique à celui que nous offrons aux clients qui achètent une prestation Sweet Home.

C’est pourquoi nous avons pris la décision de faire évoluer votre média à partir de janvier 2023.

En 2023, nous voulons consacrer plus de temps et d’énergie à la création d’un contenu que nous n’avions jusqu’à aujourd’hui pas de ressources pour réaliser avec la bonne intensité : la cartographie et l’analyse de l’écosystème mondial de la longévité.

Plus loin dans l’analyse

Si vous pensez que nous allons déjà loin dans Longévité, essayez de vous représenter un travail d’analyse trois fois plus profond et vous aurez un aperçu de notre ambition avec Les Analyses de Longévité.

Nous voulons créer l’outil ultime d’analyse de ce marché.

Un outil qui aidera toutes les parties prenantes à se positionner, détecter les opportunités business et construire des réseaux d’affaire solides, utiles, rentables et internationaux.

Et comme la matière doit rester vivante et durable, nous avons décidé de publier nos analyses dans le média sur lequel nous avons déjà fidélisé 2000 lecteurs engagés : celui que vous êtes en train de lire.

Qu’est-ce qui va changer ?

Chaque semaine depuis mai 2018, j’adresse une newsletter hebdomadaire à mes abonnés. Vous pouvez lire, commenter et partager cette newsletter sur Substack.

Cela ne va pas changer.

Mais à côté de la formule gratuite, vous pouvez, si vous le souhaitez, souscrire un abonnement payant pour un second média, qui paraîtra deux fois par mois.

En complément des éditoriaux gratuits et accessibles à tous, nous lançons un deuxième média, publié au même endroit, mais accessible uniquement sur abonnement.

Ce média se concentre sur l’analyse des marchés de la longévité. Nous allons vous aider à comprendre et cartographier :

• La concordance entre offre et demande,

• Les tendances d’un marché spécifique, comme les résidences autonomie, les exosquelettes, la cohabitation intergénérationnelle ou les voyages pour seniors.

• Les meilleurs partenariats à construire pour s’implanter sur une verticale,

• Les investisseurs publics, capitalistiques ou institutionnels qui peuvent intervenir dans un projet… et ceux qui n’ont rien à y faire,

• La comparaison économique des entreprises dans une verticale ou un secteur donné (un banc d’essai des détecteurs de chutes, ça vous dit ?)

• Les enjeux d’un changement de paradigme, comme le transfert de compétence des appels de cotisation Agirc Arrco des caisses complémentaires de retraite vers l’Urssaf.

Outre notre propre travail d’analyse, nous irons chercher des expertises complémentaires pour vous apporter des éclairages que vous ne trouverez nulle part ailleurs.

Nous donnerons la parole à des entrepreneurs, des investisseurs, des contributeurs de terrain afin de vous donner toutes les clés.

En bref, nous allons créer LE MEDIA dont vous avez besoin pour faire avancer le schmilblick.

Et nous proposons un média sur abonnement qui sera indépendant financièrement et philosophiquement. Parce que ce travail nous demandera du temps, que le temps c’est de l’argent, et que nous tenons à y mettre la bonne intensité.

En outre, proposer un média payant nous aidera à valider que notre offre correspond à votre besoin.

Parce que si ce n’est pas le cas, vous aurez toujours la possibilité de vous désabonner.

Ce qui sera la sanction sans appel de notre contre-performance, n’est-ce pas ?

La semaine prochaine

Je vous en dis plus sur les formules d’abonnement et je réponds à toutes vos questions sur ce nouveau support.

Donc posez vos questions en commentaire ou en répondant directement à cet e-mail.

Et puisqu’on ne se parlera pas d’ici là, je vous souhaite un joyeux Noël.

Message de service

L’abonnement est d’ores est déjà ouvert à la souscription. Le premier dossier des Analystes de Longévité paraît le 15 janvier, le suivant le 30 et ensuite nous conserverons ce rythme de parution, le 15 et le 30 de chaque mois (sauf en février, bien sûr).