La fĂȘte est finie đ đ
11 entrepreneurs, un magicien et un coucher de soleil sur la Méditerranée
Au dĂ©but du mois de novembre, jâai organisĂ© une rencontre entre deux fintech de la Silver Ăconomie : Arrago, qui aide les seniors Ă accĂ©der au crĂ©dit mĂȘme sâils nâont plus lâĂąge pour sĂ©duire les banquiers et Virage Viager, qui aide les seniors Ă vendre en viager en rĂ©cupĂ©rant lâintĂ©gralitĂ© de la rente dĂšs la conclusion de la vente.
Eric Guillaume, le fondateur de Virage Viager est un spĂ©cialiste de la finance sur le marchĂ© des seniors. Je recommande son expertise Ă toutes les startup qui sây lancent. Arrago travaille sur son produit depuis plusieurs mois, ils ont validĂ© le marchĂ©, signĂ© des partenariats avec des courtiers et des banques, il ne leur manque quâune mise de fonds pour lancer la machine.
Cette rencontre sous forme de partage dâexpĂ©rience a aidĂ© Arrago, mais elle a aussi apportĂ© de prĂ©cieuses informations Ă Eric Guillaume. A lâissue de lâĂ©change, tous les participants Ă©taient ravis, moi y compris.
La force de lâĂ©change
Jâai rĂ©alisĂ© pendant cet entretien que rien, RIEN ne remplace les rencontres professionnelles - en prĂ©sentiel - Ă condition que les participants se sentent en confiance et trouvent un intĂ©rĂȘt mutuel Ă deviser.
Le numĂ©rique nous a sauvĂ©s de lâisolement et de la banqueroute pendant les confinements, mais les Ă©motions quâon ressent lors dâĂ©vĂ©nements physiques ne sont pas transposables sur zoom.
Câest pourquoi jâĂ©tais impatient de participer aux salons 2021 de la Silver Ăconomie : Silver Economy Expo Ă Paris fin novembre et le Festival Silver Eco de Cannes en dĂ©cembre.
Les 12
Que ce soit Ă Paris ou Ă Cannes, jâai fait des dizaines de rencontres, pris des rendez-vous et mieux cernĂ© les attentes, enjeux et perspectives de notre marchĂ©. Câest pour les remercier, pour remercier les organisateurs et pour vous prĂ©senter des portraits inspirants que je consacre ma lettre de ce dimanche Ă 12 personnes hautes en couleur croisĂ©es dans les allĂ©es du Festival Silver Eco de Cannes.
Certains de ces contacts sont des clients de Sweet Home et je profite de lâoccasion pour vous prĂ©senter les travaux que nous avons rĂ©alisĂ© pour eux, histoire de faire dâune pierre deux coups.
#1 JĂ©rĂŽme Pigniez đ€
Homme orchestre de l'événement, je l'ai croisé juste une minute, à la fin du salon, pendant le remballage... du coup, nous n'avons pas beaucoup échangé et je tiens lui dire merci.
Organisateur du festival Silver Eco de Cannes, JérÎme est aussi le fondateur du média SilverEco.org et du syndicat de la Silver économie, le Synapse (ex-Asipag).
Son action passe par des événements, des rencontres et pas seulement par la rédaction de cette excellente newsletter que vous dévorez tous les dimanches, ni par l'aide inestimable que Sweet Home apporte à ses clients en créant pour eux des contenus hors normes.
Ce salon dâhiver reportĂ© 2 fois Ă cause du covid a attirĂ© des centaines de participants Ă Cannes, au mois de dĂ©cembre. Ce nâĂ©tait pas un pari gagnĂ© dâavance !
#2 Alexandra de Saivre đŽđŒââïž
A l'occasion du salon et en partenariat avec France Adresses, Sweet Home a offert Ă Alexandra le diagnostic dâun support de vente. Nous avons aidĂ©e Alexandra Ă renforcer l'efficacitĂ© d'une page de capture consacrĂ©e Ă sa nouvelle offre B2C.
Alexandra est l'infatigable ambassadrice de Tous en Tandem, une entreprise qui organise et anime des ateliers culturels pour les seniors. Vous pouvez appeler cela de la stimulation cognitive, de l'activité intergénérationnelle ou de l'animation de groupe.
En 2021, nous avons réalisé pour cette entreprise un livre blanc qui reprend les résultats de plusieurs études réalisées par la startup pour valider l'impact de son action.
J'admire l'engagement total et la ferveur avec laquelle Alexandra porte son entreprise, contre vents et marées, imaginant des alternatives et des plans B pour contourner les obstacles que le destin met sur sa route.
#3 Alain Monteux âïž
J'ai croisé Alain Monteux en coup de vent, nous avons échangé quelques politesses avant qu'il nous quitte pour participer à une table ronde. J'ai regretté de ne pas avoir plus discuter avec lui.
Alain Monteux est le président du premier opérateur de téléassistance en France, Tunstall Vitaris. Son entreprise créée au début des années 1970, au Creusot, sert 180 000 bénéficiaires, ce qui les place loin devant le numéro 2.
Tunstall Vitaris utilise 2 stratégies de développement : la candidature aux appels à projet départementaux et le B2C. Ils détiennent plus de la moitié des marchés publics sur la trentaine de départements qui ont mis un tel dispositif en place.
Rattachés au groupe multinational Tunstall, l'entreprise d'Alain Monteux développe ses propres solutions technologiques. Ils font aussi des partenariats avec des acteurs innovants. Ils ont par exemple lancé une offre "lunettes connectées" avec la pépite française Ellcie Healthy, plusieurs mois avant que leur concurrent Bluelinea propose une offre similaire avec les opticiens Atol.
Alain maßtrise tous les aspects de la chaßne de valeur. J'apprécie son franc parler et sa droiture et il me semble que c'est réciproque.
Sweet Home a réalisé plusieurs missions de communication institutionnelle pour Tunstall Vitaris en 2020.
Romain Ganneau đ§đŒââïž
J'ai rencontré Romain à la toute fin du salon et nous avons eu le temps d'échanger trois idées autour de ma derniÚre newsletter, ce qui m'a inspiré un prochain sujet consacré aux zones de chalandises et aux tailles de marchés.
Romain, c'est Le Gandalf de la Silver économie. Il était là bien avant tout le monde. Il est omniprésent, mais ne s'implique pas directement dans les projets, sauf en cas de force majeure. Il sera sûrement là aprÚs tous les autres. Tout le monde l'aime et il ne vieillit pas.
Mais quel est son secret ?
Peut-ĂȘtre le dĂ©couvrirez-vous le lisant l'interview qu'il a accordĂ© Ă Sweet Home en mars 2021.
#4 Jennifer Benattar đ§
J'ai passé un quart d'heure sur le stand d'Exostim à échanger avec Jennifer que je n'avais pas revue "en vrai" depuis début 2020.
Jennifer est la directrice gĂ©nĂ©rale d'Exostim. Son entreprise marseillaise dĂ©veloppe et distribue un programme de stimulation cognitive. Leur particularitĂ© - et ça fait partie de leur adn đ§ŹÂ - c'est un partenariat historique avec le laboratoire de neurosciences cognitives du CNRS rattachĂ© Ă l'universitĂ© Aix-Marseille.
En fait, c'est plus qu'un partenariat. Exostim a Ă©tĂ© imaginĂ© par la directrice du labo. Elle a cherchĂ© Ă en faire une entreprise, mais n'a pas rĂ©ussi Ă concrĂ©tiser le projet. Elle a rencontrĂ© un ergothĂ©rapeute appelĂ© Lionel Lamothe qui s'est appropriĂ© Exostim. Lionel Lamothe a créé une entreprise, Jennifer est arrivĂ©e peu de temps aprĂšs et depuis 2017, ils travaillent avec les soignants, psy et animateurs en Ehpad oĂč ils distribuent Exostim.
Et depuis 18 mois environ, ils travaillent Ă la conception d'un programme B2C qui sera disponible sur les appstore d'ici peu.
Sweet Home travaille avec Exostim depuis le printemps 2019. Nous avons écrit des articles et réalisé pour eux notre premier livre blanc, à l'hiver 2019. Un livre blanc dont nous sommes trÚs fiers, car il vulgarise le sujet trÚs complexe des troubles cognitifs en apportant des réponses utiles aux pros et aux particuliers.
Quant Ă Jennifer, Ă l'instar des autres entrepreneurs que je vous prĂ©sente dans cette lettre, c'est une infatigable promotrice de son projet. C'est peut ĂȘtre ça, le point commun Ă tous les clients Sweet Home...
#5 StĂ©phane SauvĂ© đ§đ·
J'ai longuement parlĂ© avec StĂ©phane, sur son stand, histoire de me mettre au courant de ses derniĂšres actualitĂ©s et de sa vie d'entrepreneur. On s'Ă©tait vus une semaine plus tĂŽt, dans le cadre d'un projet de promotion de lâhabitat adaptĂ©.
StĂ©phane est le fondateur de La Maison de la DiversitĂ© et de lâassociation Les Audacieuses et les Audacieux.
Il se bat pour créer le premier habitat partagé pour seniors LGBT en France. Pendant 5 ans, son équipe a organisé des réunions bi-hebdomadaires avec un groupe de futurs habitants. Ensemble, ils ont construit le projet, pensé la philosophie du lieu et son aménagement.
Stéphane est allé chercher les partenariats avec les dents. Il n'a rien lùché. Et pendant qu'il montait son projet immobilier, il a trouvé le temps de créer une association pour aider les seniors LGBT à sortir de l'ombre. Parce qu'il voulait passer à l'action tout de suite.
Quand on discute avec StĂ©phane, on comprend ce que "connaitre ses clients" veut dire, car StĂ©phane, ses clients, il les cĂŽtoie depuis 5 ans et son projet de maison, dont la premiĂšre devrait voir le jour en 2022, il n'aura pas du tout la mĂȘme rĂ©sonance que les projets montĂ©s par des pros de l'immoblier qui ont passĂ© plus de temps Ă choisir les rideaux qu'Ă Ă©couter leurs futurs clients.
Stéphane ne dirige pas son projet, il l'incarne et je suis heureux de pouvoir l'aider du mieux que je peux.
Lire mon portrait de Stéphane Sauvé publié sur Sweet Home
#6 Blandine de Travers đ©đŒââïž
C'est Blandine qui m'a interpellĂ©, moi je ne la connaissais pas "en vrai", mĂȘme si je suis son travail de prĂšs depuis plusieurs mois.
Blandine est infirmiÚre libérale. Elle est la fondatrice de La Maison de Blandine, un habitat partagé et accompagné pour les seniors isolés qui veulent retrouver le goût de vivre. Sa premiÚre maison a ouvert dans le Beaujolais en 2021 et aprÚs une levée de fonds concrétisée cet été, l'entreprise a annoncé vouloir ouvrir 100 nouvelles maisons d'ici à 2030. Pour mener ce projet à bien, Blandine de Travers s'est entourée d'une équipe de haut niveau et elle n'a pas pris de responsabilités opérationnelle dans le projet.
Notamment parce qu'elle continue d'exercer son métier d'infirmiÚre... et que ça prend du temps.
Alors, sur le terrain, Blandine a recrutĂ© une Directrice GĂ©nĂ©rale qui porte les mĂȘmes valeurs et dĂ©gage la mĂȘme Ă©nergie, Laurence Boluda.
Je les ai rencontrĂ©es l'une et l'autre et Ă l'instar de StĂ©phane SauvĂ©, ce sont des personnes qui construisent un projet autour de l'humain et non pas un projet immobilier. Ce qui est loin, trĂšs loin, d'ĂȘtre la rĂšgle dans l'habitat collectif senior.
#7 Didier Chateau đ°
J'ai aperçu Didier Ă plusieurs reprises, mais j'ai rĂ©ussi Ă lui parler 3 minutes Ă la fin du salon. C'Ă©tait la premiĂšre fois que nous nous retrouvions depuis deux ans. Notre premiĂšre collaboration remonte Ă l'hiver 2019 oĂč j'ai accompagnĂ© Didier dans la conception d'un support de communication institutionnelle pour Domus PrĂ©vention, l'entreprise que Didier a créé en janvier 2017, en sus de La GĂ©nĂ©rale des Services dont il est le fondateur - dirigeant depuis 1999.
Domus Prévention organise des diagnostic d'ergothérapeutes au domicile des personnes ùgées et aide ces personnes à visualiser l'impact des adaptations du logement grùce à un programme de réalité augmentée développé avec une école angevine. C'est aussi à Angers, sa patrie, que Didier a mis sur pied un partenariat unique avec l'unité gériatrique du CHU afin de prendre en charge sur le plan ergo et médical les victimes de chutes à répétition. Ce dispositif qui est en test sur l'agglomération d'Angers a vocation à s'étendre à toute la région.
Figure de la Silver Economie en région Pays de Loire, référent national Silver Eco pour les CCI, administrateur France Silver Eco, Didier Chateau fait partie des figures incontournables et pourtant peu connues qui font vraiment avancer le schmilblick et ne se contentent pas d'effets de manches.
Un passionné de plus. Ce n'est pas un hasard si nous travaillons avec ce type d'entrepreneurs.
#8 CĂ©line Leblanc đ„
Avec Céline, j'ai assisté à un coucher de soleil magique sur la baie de Cannes depuis la terrasse du palais des festivals. On a parlé de son année, de son développement et de ses perspectives.
Si vous cherchez une startup française qui marche dans les pas de Papa, j'en connais quatre. Il y a Granny et Charly, Allo Louis, Ernesti et Mamie Boom. Ces entreprises ne suivent pas exactement la mĂȘme voie et elles sont loin d'avoir saturĂ© un marchĂ© prometteur oĂč elles se positionnent en avant garde des services Ă la personne traditionnels. CĂ©line Leblanc est la fondatrice de Mamie Boom et je l'ai rencontrĂ©e pour la premiĂšre fois en janvier 2020, Ă la genĂšse de son projet.
Un projet qui consiste à organiser des rencontres entre des personnes ùgées isolées et des étudiants, pour faire des choses ensemble, plutÎt sur le terrain des loisirs.
Deux mois plus tard, le premier confinement met un terme brutal et sans appel à son activité, mais Céline ne se laisse pas démonter. Elle organise un service téléphonique pour tenir vocalement compagnie aux seniors. Un service remarqué par la Mairie de Paris qui le référence sur son site internet.
Une fois le confinement terminé, Céline monte des partenariats avec Uber pour accompagner les seniors dans les centres de vaccination, avec Monoprix pour faire découvrir Mamie Boom aux clients ùgés de l'enseigne et derniÚrement, avec Colgate pour un clip promotionnel.
CĂ©line est une solopreneuse qui n'a pas les 2 pieds dans le mĂȘme sabot
Fin 2020, j'ai retrouvĂ© CĂ©line chez makesense. Elle postulait pour Decoll'age, l'appel Ă projet commun Cnav - AG2R dĂ©diĂ© au bien vieillir. J'ai aidĂ© CĂ©line Ă remplir l'Ă©pineux dossier de candidature et dans la continuitĂ© de ce coup de main, nous avons rĂ©alisĂ© un 4P, le programme Sweet Home qui aide les entrepreneurs Ă formaliser leur raison d'ĂȘtre, identifier leur client idĂ©al et le business model qui va avec.
#9 Gabriel Dib đ§Ź
On est arrivés ensemble au salon, on s'est croisés 3 fois et je n'ai pas trouvé le temps de discuter avec lui et pourtant, j'apprécie le travail et l'engagement passionné de Gabriel.
Je le connais depuis quelques mois. Silver Valley nous avait demandé d'animer une keynote consacrée au personal branding sur Linkedin. Gabriel y participait. A l'issue de mon intervention, j'ai proposé un follow up gratuit aux participants qui le souhaitaient et Gabriel a postulé.
C'est ainsi que j'ai fait la connaissance de cet entrepreneur blanchi sous les harnais dont lâentreprise, Age Impulse, cherche Ă dĂ©velopper pour le marchĂ© français un programme d'accompagnement au bien vieillir semblable Ă Humanity.
Le programme n'a pas séduit que moi puisqu'il est parvenu en finale de la Silver Academy en novembre dernier, avant de se faire coiffer au poteau par Autonomia (voir mon édito : Une victoire à la Pyrrhus).
Je le retrouve Ă Cannes oĂč il souhaite jouer sur sa rĂ©cente mise en lumiĂšre pour faire connaitre son projet au plus grand nombre.
Le succĂšs de Humanity montre qu'un marchĂ© existe pour Age Impulse, mais selon plusieurs spĂ©cialistes avec qui jâen ai discutĂ© (et notamment la VC amĂ©ricaine Abby Levy), ces applications intĂ©ressent un public plus jeune. Les utilisateurs de Humanity, les consommateurs de supplements (les complĂ©ments alimentaires de longĂ©vitĂ©), les adeptes du jeĂ»ne intermittent ont entre 40 et 55 ans.
Un marché oui, mais pas le marché des seniors.
#10 JĂ©rĂŽme Martin đ
A la diffĂ©rence de Age Impulse qui ne sĂ©duit pas que les vieux, le projet portĂ© par Jerome Martin est clairement adressĂ© au quatriĂšme Ăąge. La Charly's Family organises des sorties accompagnĂ©es pour les vieux isolĂ©s qui ont du mal Ă se dĂ©placer. Jâavais fait connaissance avec JĂ©rĂŽme lors dâune keynote donnĂ©e Ă Nice en octobre (Voir cet Ă©dito : c'est pas parce que ça existe dĂ©jĂ que c'est pas innovant). Lors de ma visite cannoise, nous avons renforcĂ© les liens. Jâai eu tout le temps pour mieux le connaitre et le comprendre au cours d'un dialogue qui s'est prolongĂ© en apĂ©ro puis en dĂźner et j'ai aimĂ© chaque minute de cet Ă©change.
Au cours de notre discussion, j'ai aidé JérÎme à prendre une décision stratégique sur le lancement d'un nouveau produit, il m'a expliqué comment travaillent les kinés à Nice, il m'a fait part de ses difficultés pour créer un compte pro, il m'a raconté le Nice de son enfance et le Nice d'aujourd'hui (vous savez pourquoi si peu de niçois ont l'accent niçois ?), il m'a encore plus raconté l'histoire passée, présente et future de son projet, je lui ai donné des conseils pour confier la gestion de son site web à un vrai pro (et pas un pote qui fait ça en dilétante) et on a aussi bien rigolé.
En synthĂšse, JĂ©rĂŽme Martin c'est un entrepreneur avec qui nous avons plaisir Ă travailler car il vit son projet Ă 100%. JĂ©rĂŽme apporte vraiment quelque chose aux seniors parce qu'il comprend VRAIMENT les besoins de ses clients. Ce n'est pas du chiquĂ©. Il n'est pas allĂ© pĂȘcher trois chiffres dans une Ă©tude des Petits FrĂšres des Pauvres. Il ne pense pas Ă sa grand-mĂšre. Il ne met pas ESS partout sur son site pour se donner bonne conscience.
JérÎme vit avec les gens dont il cherche à résoudre le problÚme.
#11 CĂ©dric Maillot-Juillet đ
Cédric m'avait contacté sur LinkedIn pour présenter le projet d'habitats partagés qu'il a coordonné pour Togi Santé, un SAAD spécialisé dans le handicap psychique qu'il a fondé à Nice il y a dix ans.
On a déjeuné ensemble et parlé de beaucoup de choses différentes autour de l'autisme, des maladies du spectre autistique et de la différence entre normalité et anormalité. On est tombé d'accord sur l'idée que dans un monde peuplé de malades d'Alzheimer ou d'autiste, ce sont les gens qui se considÚrent comme normaux qui seraient anormaux.
Vous avez lu "Je suis une légende" ?
Cédric m'a aussi éduqué sur le fonctionnement d'un SAAD en zone accidentée, les moyens pour motiver les jeunes salariés et les limites dans la mise en oeuvre de ces moyens.
Bref, c'était super riche.
Et finalement on n'a abordé le projet d'habitat qu'en cinq minutes, mais ce qu'il m'en a dit était tellement puissant que je lui ai proposé une interview afin d'en faire un article Sweet Home.
En guise de pré-dessert, je vous offre mon coucher de soleil sur la Méditerranée pris depuis la terrasse du Palais des Festivals⊠il ne manque que le cri des mouettes.