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Pourquoi l'écrit ne me suffit plus | Comment j'y remédie | Evolution de Longévité | Podcast
Je lance un podcast
Il s’appelle Silver Economy Insiders et sera diffusé sur Substack, dans le cadre de Longévité.
Aujourd’hui, je vous explique pourquoi j’ai pris cette décision, comment j’ai mesuré sa pertinence, à quoi va ressembler ce nouveau format, à qui il s’adresse et comment l’écouter.
Cette lettre doit vous donner envie d’écouter Silver Economy Insiders, mais aussi vous aider à choisir le bon format pour votre communication, si vous songez à développer un contenu de marque.
Pourquoi faire un podcast
Vous créez un podcast pour développer un contenu éditorial de marque spécifique, qui apporte de la valeur à votre audience cible.
Vous allez donc appliquer le même processus analytique que si vous lanciez un nouveau produit commercial : identifier le client idéal, analyser ses besoins, déterminer ce qui lui serait utile, évaluer les bénéfices pour votre marque, etc.
Mais vous décidez aussi de faire un podcast parce que vous avez identifié des thèmes qui sont plus pertinents à l’oral qu’à l’écrit : des interviews, des débats de groupe, des micro-trottoir ou encore des reportages in situ dans lesquels le bruitage, le fond sonore joue un rôle important.
Par exemple, une déambulation sur un salon sera plus vivante à l’oral, avec le bruit du salon, les interviews des exposants, les paroles du public attrapées à la volée.
De même l’interview d’une personnalité truculente prendra à l’oral une dimension que l’écrit ne lui rendra avec la même puissance évocatrice.
En revanche, les analyses de verticales que je réalise par écrit dans Longévité sont plus pertinentes à l’écrit qu’en podcast.
Il est important d’utiliser chaque medium à bon escient.
Comment faire un podcast
Des centaines d’articles existent sur les modalités pratiques, le choix des outils, etc. Je ne vais pas les paraphraser ici, mais insister sur deux points qui me semblent importants à mettre en exergue : le temps et le coût.
Combien de temps ça prend
Tout dépend du niveau de montage que vous souhaitez réaliser et de votre pratique.
Je suis encore novice dans le podcast, mais j’ai pris l’avis de plusieurs personnes qui le pratiquent et entre la préparation, la réalisation et le montage, la conception d’un épisode de podcast demande environ une journée.
Il semble cependant que l’on puisse optimiser ce temps en rationalisant l’organisation : vous en enregistrez plusieurs dans la même journée.
Enfin, des outils en ligne permettent d’automatiser des processus éditoriaux qui demandaient auparavant des actions successives et chronophages.
Combien ça coûte
Tout dépend de ce que vous faites, de ce que vous déléguez à un prestataire et de la valeur monétaire que vous accordez à votre temps.
Mais vous devez considérer cette activité comme un investissement et la valoriser correctement pour valider vos retours sur investissement. La création de contenu n’est pas une activité anodine qu’on gère sur un coin de table avec ChatGPT.
Pour ma part, je vais considérer qu’un épisode demande une journée de travail, ce qui correspond au temps que me prend la conception d’un article Longévité. C’est sur cette base que je mesure l’investissement et que j’ai calculé le coût de l’abonnement Premium à Longévité.
Comment on finance un podcast
Qui dit coûts dit ressources et la question du financement, vous devez aussi vous la poser au lancement. Si je mets de côté les financements indirects de type subvention, mécénat ou crowdfunding, je vois trois options :
C’est un projet interne que vous imputez sur votre budget marketing, car vous comptez sur le podcast pour attirer et fidéliser vos clients. Vous devrez donc disposer de données pour valider la rentabilité de ce contenu.
C’est un média qui sera gratuit pour vos auditeurs (le format le plus courant), mais que vous financerez avec des sponsors. Vous pouvez soit les rechercher vous-même, soit sous-traiter à une régie. Et donc, comme à la télévision, votre programme sera entrecoupé de pages de publicité.
C’est un média que vous vendez à vos auditeurs, qui paient donc un abonnement pour accéder au contenu, en contrepartie d’une meilleure qualité d’écoute et d’une garantie de neutralité éditoriale.
Concernant Silver Economy Insiders, j’ai opté pour la troisième option. C’est celle qui correspond le mieux à mon modèle économique et à ma vision : celle d’un média indépendant, financé par sa communauté en contrepartie de la jouissance du contenu.
En outre, dans un monde d’infobésité gratuite, l’abonnement payant est le meilleur indicateur de l’attractivité d’un contenu.
C’est quoi mon problème avec les financements indirects ?
Je vois plusieurs auteurs Substack (des Français, majoritairement), lancer des campagnes de crowdfunding pour financer leur contenu afin de continuer à le diffuser gratuitement à leur audience. Je ne comprends pas la démarche.
Qui est le mieux placé pour payer pour un contenu sinon les fans qui le consomment ?
Et donc, pourquoi perdre de l’énergie à construire et animer une campagne de crowdfunding pour financer un projet qui pourrait simplement être vendu via un abonnement ?
Je me demande si ces auteurs révèlent la vérité quand ils font un crowdfunding ou s’ils n’ont pas plutôt peur de ne pas arriver à convertir des abonnés gratuits en abonnés payants.
Oui, c’est compliqué de développer un système d’abonnement payant, mais c’est le meilleur indicateur de la pertinence de mon travail. En outre, Substack facilite beaucoup ce processus (moyennant il est vrai une commission de 10% sur les abonnements).
Quels formats
Je veux réaliser ce podcast en allant à la rencontre des gens qui “font” la Silver économie. Et donc, je pense ce format comme un échange, un dialogue, une discussion. Partant de cette idée, j’imagine deux déclinaisons.
#1 Interviews
La première, c’est de faire plus d’interviews orales avec des invités qui ont envie de dialoguer avec moi, dans un mode constructif. Ils ne viennent pas juste parler d’eux, mais discuter, échanger des idées, partager leurs interrogations. Cet échange prend la forme d’une interview orale que j’édite et partage dans le cadre d’un podcast. Je complète l’oral avec des notes pour ajouter du contexte, de la densité.
Par exemple
Mon premier invité sera Antoine Gérard, un jeune entrepreneur plein d’audace qui développe un concept de bars en Ehpad. Il a réalisé des expérimentations intéressantes cet été et semble décidé à créer un modèle de franchises pour développer le format dans la France entière. Malgré un intérêt marqué de la part des établissements (selon Antoine), ce modèle suscite quelques interrogations, notamment sur la viabilité économique du projet. Si tant de bars ont mis la clé sous la porte en France, comment un format en Ehpad pourrait-il faire recette ?
#2 Echanges
La deuxième, c’est d’organiser des échanges en petit comité pour créer une intimité entre les participants, casser la barrière et passer du monologue à la délibération, au débat d’idées. Mais aussi, inviter des personnes d’horizons différents afin d’offrir des débats que vous n’entendrez pas ailleurs.
Le format collégial apporte beaucoup de dynamisme à un podcast et permet d’aborder des sujets sous différents angles en jouant sur les expertises et les personnalités des participants.
Cela demande cependant un travail important pour la mise en place, la construction du groupe et une certaine rigueur dans la gestion de la parole.
Par exemple
J’aimerais réfléchir avec un groupe d’acteurs de la Silver économie, d’experts du marketing et de la relation client. Réfléchir sur la façon dont on pourrait adopter dans la Silver économie et les services à la personne des stratégies de croissance et de fidélisation qui cartonnent dans d’autres verticales. Comme les boulangeries Marie Blachère, le marketing Tupperware ou les clubs d’utilisateurs Thermomix. Essayer de comprendre ce qui fait le succès de ces systèmes et comment le transposer à l’adaptation de la société au vieillissement.
J’aurai besoin de vous
Je lance ces projets en octobre et je les ai construits à partir de mon intuition sur vos attentes, mais cela reste assez théorique.
J’aurai besoin de vos feedbacks pour ajuster les contenus et les rendre plus pertinents. Alors je compte sur vous pour être sans pitié sur le fond et la forme.
Je suis vraiment excité à l’idée de ce lancement et j’ai décidé de le documenter en mode “build in public”, sur Longévité bien sûr, mais aussi sur LinkedIn. Ponctuellement, je partagerai les étapes du projet, mes réussites et mes échecs, histoire de vous inspirer, de donner de la visibilité au podcast et donc de me motiver.
Silver Economy Insiders
La nouvelle offre
La nouvelle offre est une version enrichie de l’ancienne offre. À côté de la newsletter écrite Longévité, vous disposez désormais d’un podcast intitulé Silver Economy Insiders.
Les podcasts Silver Economy Insiders sont réservés aux abonnés Premium
Je ne prévois pas, pour l’heure, de diffusion des épisodes pour l’abonnement gratuit.
Pour cette raison, je ne prévois pas non plus une diffusion sur toutes les plateformes de streaming, mais seulement sur Substack.
Techniquement, comment ça se passera
Je l’intègre dans Substack car l’appli en donne la possibilité, ce qui simplifie mon travail, mais aussi l’accès de mes abonnés à ces contenus oraux. Vous pouvez donc accéder aux podcasts sur Longévité depuis mon site Substack et l’application.
Vous recevrez un e-mail à chaque nouvel épisode avec un lien qui vous permet d’écouter cet épisode depuis votre app de streaming préférée (Apple podcast, etc.).
Et comme avec les newsletters écrites, je respecterai un calendrier éditorial en publiant mes podcasts un mercredi sur deux, en alternance avec les newsletters écrites de l’abonnement Premium.
Planning d’édition
Et donc, voilà ce que donne cette évolution sur le contenu des abonnements
Abonné Gratuit =
1 édito chaque dimanche matin à 8 heures
Abonné Premium =
1 édito chaque dimanche matin à 8 heures
1 analyse écrite un mercredi sur 2, comme d’habitude
1 podcast un mercredi sur 2, en alternance avec les analyses écrites
Nouveaux prix pour le premium
Cette nouveauté s’accompagne d’un nouveau tarif pour les nouveaux abonnés.
Longévité Premium annuel passe à 240 € / an, soit 20 € / mois
Longévité Premium mensuel passe à 24 € / mois
C’est un tarif TTC avec une TVA à 20%.
Important : si vous êtes déjà abonné, les augmentations de tarif n’ont pas d’incidence sur le prix de votre abonnement. Que vous ayez souscrit un abonnement annuel ou mensuel, vous continuerez à payer le prix de départ tant que vous resterez abonné.
C’est un investissement
Je vous le concède : c’est un investissement.
C’est le prix de la qualité, de l’intégrité et de l’indépendance.
Longévité a fait le choix de l’information payée directement par ses abonnés, car en matière d’information professionnelle, le modèle dominant (presse écrite et Internet) de rémunération par la publicité commerciale induit dépendance et soupçon de dépendance.
Ce que nous vous devrons, à vous abonnés individuels ou d’entreprise, c’est l’assurance de l’impartialité et de la qualité de l’enquête. En soutenant notre initiative, vous participerez à une nouvelle conception de l’information, enrichie par la relation de proximité que nous établirons avec vous.
Et c’est pourquoi je m’engage…
Pour le prix de votre investissement, je vous garantis un contenu qualitatif et indépendant, aucune publicité et aucune sollicitation commerciale de moi ou d’annonceurs tiers.
Je m’engage aussi à délivrer un contenu qui sera à la hauteur de votre participation. Et vous, je vous invite à découvrir les feedbacks de la communauté sur mon travail en guise d’attestation.
Cependant, malgré ces engagements, je peux comprendre que cela représente un frein.
C’est pourquoi je vous propose plusieurs formules spéciales.
Tarifs spéciaux
Vous pouvez bénéficier d’un tarif réduit (-20%) en souscrivant plusieurs abonnements à la fois. C’est le tarif groupe. Cette réduction reste valable sur toute la durée de votre abonnement. Elle est intéressante si vous souhaitez abonner toute votre équipe ou plusieurs personnes de votre staff.
Je propose un tarif étudiant aux écoles ou universités à -80%. Contactez-moi si vous êtes concerné (que vous soyez étudiant ou représentant d’une école)
Je peux proposer des tarifs et des canaux d’inscription (un lien dédié) sur mesure pour une entreprise, une fédération ou un syndicat : contactez-moi si vous êtes intéressé.
Si vous êtes hypermotivé, mais que le prix est un vrai problème, vous pouvez recommander la newsletter à votre entourage et gagner des mois d’abonnement selon le nombre d’abonnés que vous attirez : on commence à 1 mois pour 3 abonnés et on monte jusqu’à 12 mois pour 17 abonnés. Participez ici : https://www.longevite.xyz/leaderboard.
Je peux aussi vous délivrer un courrier ou une attestation à remettre à votre employeur pour obtenir la prise en charge de votre abonnement au titre de votre accès à l’information professionnelle nécessaire à l’exercice de votre activité.
Si aucune de ces solutions ne vous convient, que le prix reste un problème, mais que vous souhaitez quand même bénéficier de l’abonnement premium : écrivez-moi à alexandre@longevite.xyz, on verra comment s’arranger.
Pourquoi ?
Si j’adapte ainsi mon offre, c’est parce que je suis convaincu que Longévité et Silver Economy Insider sont des outils d’informations qui vous aideront dans votre activité professionnelle, que vous soyez dirigeant, cadre ou employé dans le secteur du Grand Age ou la Silver économie. Je ferai donc tout ce qui est humainement possible pour vous ouvrir l’accès à mes contenus.
Et justement, pour preuve de ma motivation, je vous propose de bénéficier d’une offre découverte exceptionnelle.
Offre découverte
Pour célébrer cette nouvelle offre, je vous propose de bénéficier d’un tarif promotionnel avantageux : si vous souscrivez l’abonnement Longévité Pro avant le 3 novembre 2023, vous bénéficier d’une réduction de 50%. Vous accédez donc à l’ensemble des contenus pour 120 € au lien de 240 €.
"Réfléchir sur la façon dont on pourrait adopter dans la Silver économie et les services à la personne des stratégies de croissance et de fidélisation qui cartonnent dans d’autres verticales." Essentiel. Avec plaisir. Vu de ma fenêtre de systémicien spécialisé dans les évolutions et transformations culturelles dans les entreprises, il me semble qu'en parallèlle de ce travail indispensable le défi est de faire évoluer la culture du secteur en agissant sur les bons leviers.
Bravo et quelle énergie éditoriale 😉 J'aime beaucoup le modèle payant comme indicateur de valeur dans un monde d'infobésité gratuite.