Merci pour cette newsletter Alexandre, tu pouvais pas tomber mieux...tu l'a écrite pour nous ?
Non bien sur, ce thème doit concerner la presque totalité de la cartographie.
En tout cas, je reviens très vite vers toi, j'ai encore quelques questions sans réponses sur le timing et sur la pertinence de taper à toutes les portes, ou se concentrer sur un seul acteur.
Hello Jérôme, c'est un sujet qui concerne pas mal d'entreprises qui se trouvent à différents stades du processus de recherche. Et c'est aussi un thème qui revient trop souvent en priorité dans les questions que posent les startup, comme si elles ne créent une entreprise que dans l'objectif de devenir partenaire d'une mutuelle !
Même si une mutuelle peut voir un intérêt dans de tels partenariats, toutes n'ont pas un budget aussi monumental qu'AG2R... et même si AG2R semble avoir des poches sans fonds, ils vont rechercher des partenaires qui apportent quelque chose à leurs adhérents !
Donc, une entreprise devrait d'abord imaginer un service pour ses propres clients et non partir du principe qu'elle peut apporter quelque chose aux clients d'un autre, fut-ce un éventuel partenaire.
Merci pour cette newsletter Alexandre, tu pouvais pas tomber mieux...tu l'a écrite pour nous ?
Non bien sur, ce thème doit concerner la presque totalité de la cartographie.
En tout cas, je reviens très vite vers toi, j'ai encore quelques questions sans réponses sur le timing et sur la pertinence de taper à toutes les portes, ou se concentrer sur un seul acteur.
Bon dimanche à tous !
Hello Jérôme, c'est un sujet qui concerne pas mal d'entreprises qui se trouvent à différents stades du processus de recherche. Et c'est aussi un thème qui revient trop souvent en priorité dans les questions que posent les startup, comme si elles ne créent une entreprise que dans l'objectif de devenir partenaire d'une mutuelle !
Même si une mutuelle peut voir un intérêt dans de tels partenariats, toutes n'ont pas un budget aussi monumental qu'AG2R... et même si AG2R semble avoir des poches sans fonds, ils vont rechercher des partenaires qui apportent quelque chose à leurs adhérents !
Donc, une entreprise devrait d'abord imaginer un service pour ses propres clients et non partir du principe qu'elle peut apporter quelque chose aux clients d'un autre, fut-ce un éventuel partenaire.
On en reparle quand tu veux.