"Réfléchir sur la façon dont on pourrait adopter dans la Silver économie et les services à la personne des stratégies de croissance et de fidélisation qui cartonnent dans d’autres verticales." Essentiel. Avec plaisir. Vu de ma fenêtre de systémicien spécialisé dans les évolutions et transformations culturelles dans les entreprises, il me semble qu'en parallèlle de ce travail indispensable le défi est de faire évoluer la culture du secteur en agissant sur les bons leviers.
Merci Xavier, j'y crois aussi, mais cela prend du temps pour développer le réflexe ou trouver les abonnés qui y croient aussi. Les plateformes comme Substack contribuent à le démocratiser, mais rien ne vaut la preuve de valeur apportée par l'auteur. C'est donc un modèle vertueux puisque la décision d'achat est directement motivée par le produit (et non par un marketing bien léché)...
"Réfléchir sur la façon dont on pourrait adopter dans la Silver économie et les services à la personne des stratégies de croissance et de fidélisation qui cartonnent dans d’autres verticales." Essentiel. Avec plaisir. Vu de ma fenêtre de systémicien spécialisé dans les évolutions et transformations culturelles dans les entreprises, il me semble qu'en parallèlle de ce travail indispensable le défi est de faire évoluer la culture du secteur en agissant sur les bons leviers.
Bravo et quelle énergie éditoriale 😉 J'aime beaucoup le modèle payant comme indicateur de valeur dans un monde d'infobésité gratuite.
Merci Xavier, j'y crois aussi, mais cela prend du temps pour développer le réflexe ou trouver les abonnés qui y croient aussi. Les plateformes comme Substack contribuent à le démocratiser, mais rien ne vaut la preuve de valeur apportée par l'auteur. C'est donc un modèle vertueux puisque la décision d'achat est directement motivée par le produit (et non par un marketing bien léché)...
Je suis bien d'accord. Si la valeur existe, le marketing ne fera qu'accélérer la prise d'abonnement. Mais il ne remplacera pas la preuve.